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團隊的管理與協作培訓

團隊的管理與協作培訓

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課程大綱

一、 有效溝通是團隊協調的基礎
游戲一體驗
培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,
以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通,
化解部門內部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。
同時培養學員主動溝通的意識。

室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、行動力是打造團隊執行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中,只有立即行動才是走出困境的*方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現,切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執行的重要性,以及如何反過來通過執行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的創新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:增強學員團隊執行的效率。
四、團隊執行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:模擬公司的底層、中層和高層,使學員了解在執行過程中的主要任務和次要任務,增強學員在執行中的計劃能力、主動性和創新思維能力。

室內拓展——團隊協作訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗:鼓掌訓練
培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內部協作與跨部門協作訓練
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關系,進一步增強學員的團隊協作精神,同時培養學員垮團隊協作共贏意識。
四、團隊協作競賽模擬
游戲六體驗:*烽火輪
培訓目標:培養學員的協調合作能力以及團隊領導的指揮控制能。

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