企業管理與薪酬政策培訓

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課程大綱：

第一單元：與薪酬政策相關的要素一：企業管理模式

企業現代管理模式定義

五種企業管理模式

1.親情化管理模式

2.友情化管理模式

3.溫情化管理模式

4.隨機化管理模式

5.制度化管理模式

企業管理模式的五種演進

第二單元：與薪酬政策相關的要素二：人力資源3P（崗位、績效、薪酬）

一、適合崗位管理

第一步是開展崗位設計，

第二步是進行崗位分析，

第三步是進行崗位評價，

二、全面的績效管理

其一，要按照SMART

其二，要注重管理

其三，要加強考評人培訓

其四，要做好考評結果的運用

三、激勵的薪酬管理

第三單元：與薪酬政策相關的要素三：薪酬管理的一般理論

一、薪酬體系特征

二、薪酬管理的意義

三、薪酬管理原則

四、薪酬管理的目標

五、薪酬的概念和分類

六、薪酬結構

七、薪酬中的激勵模型

八、常見的薪酬管理問題

九、如何提高薪酬管理滿意度

第四單元 企業的薪酬政

一、薪酬政策

二、薪酬政策的制定

三、薪酬政策的基本政策

四、如何制定一個合理且完善的薪酬政策

五、由薪酬政策曲線看薪酬構架設計