公司治理中股東董事監事運行規范

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課程大綱
導引：案例話題、輕松開場參與式互動、歡笑式思考 第一講：總體認知
一、鮮活案例與分析
1、千奇百態的股東會議1）大股東一言堂 2）小股東喧賓奪主
3） 召集無效
4） 一年難得見一次
5） 形不成決議的會議
2、股東之間的戰場1）到底誰是股東？ 2）代持還是轉讓？ 3）誰有權坐在這？ 4）賬目怎樣才能看到5）到底分不分紅
3、也玩一次累計投票 1）用角色扮演回顧“寶萬之爭” 2）不是所有的大股東都會玩 3）小股東的聯合
4）每次都不同
4、董事們不懂事1）不同的董事2）董事怎么當選3）董事說辭就辭4）章程與董事
5、當監事變成榮譽1） 監 而 不 視 2） 該 怎 么 監 督 3）讓監事說不

第二講：股東與董事 一、做股東的標準姿勢
1、成為股東1）章程記載2）工商登記3）股東名冊4）出資事實5）股東會議6）股東行權7）代持協議
2、股東的權利義務1） 履 行 手 續 2） 認 繳 出 資 3） 實 際 出 資 4） 參 與 表 決 5） 責 任 擔 負 6）清算職責
3、股東的風險管控1） 入 股 真 實 性 2） 公 示 效 力 3） 隱 名 與 顯 名 4） 注 冊 資 本 5） 混 同 風 險 6）清算失職
4、股東也有被開除的1）法定與約定條件2） 催 告 程 序 3） 啟 動 主 體 4） 啟 動 程 序 5） 股 價 確 定 6） 股 東 決 議 7） 工 商 變 更 8）訴訟爭端
5、如何做好股東
二、做董事的標準姿勢
1、成 為 董 事 1） 章 程 規 定 2） 股 東 權 利 3）股東會決議4）董事與董事長
2、董事的權利義務1） 投 票 權 2） 法 定 權 利 3） 股 東 會 放 權 4）是否參與經營5）與股東的銜接6）與管理者的銜接
3、董事的職責
4、董事會議的特殊性
5、承上啟下的董事會

第三講：監事
一、做監事的標準姿勢
1、成 為 監 事 1） 章 程 規 定 2） 股 東 權 利 3）股東會決議4）監事與監事長
2、監事的權利義務
3、監事的職責
4、監事在各個環節上的表現
5、監事與監事會的關系
6、做好監事不容易

第四講：各司其職與相互協作一、運行
1、三會的協同1）公司法與章程2） 承 上 啟 下 3） 各 司 其 職 4）相互監督
2、化解僵局1）僵局緣由2）各部分工3）相互促進4）監督落實
3、對內與對外
4、企業存續各階段的工作原則