采購合同管理與法律風險防控策略

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課程大綱
導引案例：企業 30 億損失誰之過？
1、總結企業在合同簽訂、履行過程中遇到的法律風險
2、企業法律風險有三大類1） 民 事 風 險 2） 行 政 風 險 3）刑事風險
3、企業法律風險的后果
企業商事合同法———合同管理與風險防范
導引案例：李某與潘某煤礦轉讓 1.2 億元合同糾紛案
1、總結企業在合同管理中遇到的法律風險
2、企業合同管理法律風險有四點1）合同前期準備階段 2）合同訂立與簽署階段 3）合同履行階段 4）合同履行后管理階段

第一部分：采購合同訂立的法律風險及策略
一、產品經銷合同的擬定和審查
1、產品采購合同的框架體系
2、產品采購合同審查中要解決的特別問題
3、采購合同的擬定和審查
4、終端采購合同的擬定和審查

第二部分、采購合同條款審查
1、 簽訂合同時地區堅持的條約之一違約條款。
2、 簽訂合時必須堅持的條款之二管轄條款。
3、 簽訂合同必須堅持的條款之三送達條款。
4、 定金和訂金的區別。
5、 簽訂合同時應注意的問題。
6、 異地簽訂合同郵寄信件風險防控。
7、 傳真簽定合同風險與防控。
8、 不寫聯系方式以及其他應當注意的問題。
9、 合同履行法律風險防控。

第三部分、合同履行法律風險
1、 合同履行法律風險防控。
2、 付款風險與防控。
3、 防控合同經辦人法律風險的措施。
4、 合同主管領導注意事項和往來函五注意。
5、 合同風險與糾紛來臨的征兆。
6、 糾紛處理流程和發律師函的四大原則。
7、 質量風險的防控。
8、 訴訟流程與技巧。