創業者組建優秀團隊的四步階梯循環

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【課程大綱】
導入章：一個反面案例說團隊
一、說說你心中的團隊
二、說說我這里的團隊

第一章 管好自己，才能帶好團隊
一、每一個缺點都要改嗎
二、時間該花在哪里最好
三、團隊成員怎么使用你
練習：為自己寫一份使用說明書。

第二章 管好團隊，才能創造績效
一、選人的經典五問
二、管人管事兩條線
三、一張業績表的事
練習：通過提問畫出團隊業績表。

第三章 創造績效，才能造福他人
一、用培養人的初衷做好任命
二、正確為團隊成員貼好標簽
三、實現團隊成員的不同愿望
練習：指導成員繪制個人愿景圖。

第四章 造福他人，才能成就自己
一、你所起的精神領袖作用
二、你在團隊中的價值傳承
三、為你準備好的下山鏡囊
練習：列出當下你最需要做的五件事。

結尾章：一個正面案例說團隊
一、故事分享
二、學員總結