目標管理與計劃落實

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【課程內容】
一、目標管理概要
－案例：哈佛大學的25年調查
－什么是目標管理
－課堂分享：目標管理有什么好處？
－目標管理有哪些類型？
－課堂研討：推行目標管理對員工有哪些要求？
二、目標的制定
－目標管理的苦惱
－找準問題的基本方法是什么
－課堂研討：如何制定出理想的目標？
－決策分析的基本方法是什么？
－工具介紹：SWOT、PEST分析法
－目標設定的基本原則是什么？
－工具介紹：SMART原則
－課堂演練：為團隊設定3個目標
－設定目標的步驟有哪些？
－如何為下屬制定目標？
三、從目標到計劃再到落實
－為什么要由目標到計劃
－制定計劃的基本程序
－計劃編制的基本原則
－課堂研討：制定計劃的基本要點
－制定計劃的常見錯誤
－目標和計劃的落實
－課堂研討：實現目標的難點在哪里？
－課堂研討：如何實現推、拉、勵？
課程總結