人力資源管理的項目管理

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【課程大綱】
人力資源工作分析
1. 人力資源定位
2. 人力資源工作的特點
3. 人力資源工作對從業者的要求
謀劃工作
1. 如何謀劃工作
2. 開展調研與診斷
3. 向上匯報方式與策略
制定項目計劃
1. 制定戰略高度的“目的”
2. 制定切實指導工作的“原則”
3. 規劃里程碑及交付物
4. 項目時間規劃與策略
5. 成本與資源
項目進度管理
1. 項目分工與選人
2. 項目進度管理工具
3. 如何召開項目會議
4. 如何匯報項目進度
項目協調與問題解決
1. 協調相關部門配合
2. 協調上級領導支持
3. 如果調動員工積極參與
4. 項目推進難題解決策略
項目經理領導力
1. 如何利用影響力開展工作；
2. 如何鼓舞成員士氣
3. 如何策略性批評
4. 帶領特殊成員的技巧
項目驗收與總結
1. 交付物的呈現與收集
2. 為驗收做好準備
3. 項目驗收策略與技巧