中華智慧與團隊融合

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課程大綱：
第一單元：熔煉金牌團隊之——價值觀
1、創造與毀滅的力量—信念系統BVR
2、什么是心智模式？
3、局限性信念——執行力缺失的真相
4、快樂工作的指南針：價值觀
5、讓工作變得快樂而主動-發現工作的價值
6、如何用共同信念/價值（企業文化）來激勵員工
7、團隊的九大特征
8、提升團隊凝聚力：價值平衡輪
9、如何切實的改變工作狀態？
10、團隊活動—甲地乙地

第二單元：熔煉金牌團隊之——感恩篇
1、為什么需要感恩？
2、知恩-感恩-報恩
3、福田心耕：恩田、悲田、敬田
4、感恩父母——孝敬
5、感恩企業——忠信
6、感恩團隊——惜緣
7、感恩工作——主動
8、感恩從孝道開始
9、孝道的四重境界

第三單元：熔煉金牌團隊之——責任篇
1、責任——親手鋪設人生之路的原料
2、我是一切的根源
3、對癥下藥：責任感缺失的根結
4、責任感缺乏的表征
5、沒有任何借口，對結果100%負責。
6、你≠你的職位
7、團隊的“好人”與“壞人”
8、如何讓員工自愿承擔責任？—避免“托付心態”
9、如何有效提升責任感
10、古今中外敬業精神的四大準繩
11、團隊活動-責任

第四單元：熔煉金牌團隊之——共同愿景
1、方向比努力更重要—目標規劃
2、目標的三個層次
3、平衡的藝術：過程和*目標
4、如何制定有效目標：PE-SMART原則
5、心靈彩排：更有效達成目標
6、正確的人生規劃
7、將組織與個人愿景完美融合
8、團隊活動——目標承諾宣言

第五單元：熔煉金牌團隊之—信任篇
1、人之初，性本善。
2、行有不得，反求諸己
3、《弟子規》的智慧啟示
4、提升自我價值：自信、自愛、自尊
5、團隊成員的包容與寬恕
6、團隊中的“六和敬”
7、團隊活動——信任游戲

第六單元：熔煉金牌團隊之—人際溝通
1、有效溝通三要素
2、有效溝通的步驟
3、如何迅速建立親和感
4、如何有效“批評”對方
5、如何配合團隊成員
6、如何有效的勸諫對方
7、團隊成員溝通時的角色定位
8、團隊沖突與習慣性防衛
9、向上、向下與平行溝通技巧
10、團隊和諧相處的“四攝法”

第七單元：熔煉金牌團隊之——自我超越
1、身份與角色
2、職場中的“自我”與“大我”
3、稻盛和夫的職場*
4、團隊領導與成員之間的身份定位
5、君、親、師、：管理者的嶄新角色認知
6、教練型領導力：幫助部署超越自我設限
7、心量決定未來成就
8、察覺與改變：成就高尚的人格
9、成果=思維方式×熱情×能力
10、團隊活動——肯定宣言

第八單元：熔煉金牌團隊之——共贏
1、系統的世界
2、線性思維與系統思考
3、三贏原則：我好，你好，世界好。
4、系統的蝴蝶效應
5、80-20工商挑戰
6、有效思維工具：理解層次
7、如何進行正確的生涯規劃
8、利人方能利己——廣行布施
8、團隊活動——紅與黑