卓越領導力與團隊執行力

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課程大綱：
第一部分內容卓越領導力
一、什么是領導力？（通過分組體現領導的能力與作用）
1、什么樣的人才是領導？
2、如何做好一個領導？
1）領導者應該具備的能力與素質
2）擅于根據企業實情來描繪發展藍圖
3）擅于做人與用人的策略
4）中層領導的時間分配
5）職務上的領導與真領導的差異
6）團隊中領導不力的因素
二、卓越領導力修煉法則
1）領導者的基本素質修煉
2）領導者的身體素質修煉
3）自我領導的修煉
4）整體素質的修煉
5）競爭素質的修煉

第二部分內容團隊執行力
一、什么是團隊執行力？
二、在我們企業當中，導致執行不力的原因有哪些？
1、目標不確定
2、戰略不清晰
3、指令不明確
4、渠道不順暢
5、人員不到位
6、結構不合理
7、職責不清楚
8、輕重不分明
9、跟蹤不到位
10、標準不統一
11、獎罰不分明
12、團隊不合作
13、文化不務實
14、培訓跟不上
三、如何打造高績效團隊執行力？
1、責任意識
2、決對服從
3、自動自發
4、以結果為導向
5、標準意識
6、團隊致勝