從新冠肺炎看管理的價值提升

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課程大綱
第一講：新冠肺炎與突發危機管理
一、新冠肺炎的沖擊
1. 2020年中國經濟的發展
2. 新冠肺炎的沖擊與壓力
3. 中小企業的危機與挑戰
二、從新冠肺炎看危機管理
1. 危機管理的定義與特點
2. 企業風險與危機預警
3. 企業運營與危機控制

第二講：管理的價值與百年管理
一、企業重視管理的原因
1. 市場競爭
2. 科技創新
3. 企業戰略
4. 需求變化
案例分析：企業的競爭到底是什么？
二、百年管理
1. 工業管理源自效率
2. 組織管理追蹤人文
3. 戰略管理聚焦未來
4. 知識革命成就卓越
5. 價值管理引導企業
三、新經濟追蹤價值管理
1. 新經濟的時代背景
2. 協作共贏的市場
3. 價值鏈成就企業生態

第三講：回歸人本——企業管理的本質
1. 人才資源是企業*的資本
2. 人的需求是社會運營的屬性
3. 人的發展是組織進步的動力
4. 以人為本是企業管理的本質

第四講：價值提升——企業管理的目標
1. 戰略價值
2. 運營價值
3. 財務價值
4. 管理價值

第五講：管理新思維與情景案例分析
情景案例一：危機管理下的C公司
情景案例二：運營成本與團隊協作控制
情景案例三：張董事長面對新冠肺炎的管理決策
課程總結：
1. 本課程知識結構的思維導圖
2. 本培訓的知識點梳理
3. 考核試卷與案例研討