如何成為一名優秀的職業經理人

如何成為一名優秀的職業經理人課程/講師盡在如何成為一名優秀的職業經理人專題,如何成為一名優秀的職業經理人公開課北上廣深等地每月開課！如何成為一名優秀的職業經理人在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一章 職業經理人與現代企業管理
一、職業經理人的概念
二、職業經理人的起源
三、職業經理人與現代企業管理:
四、職業經理人的天職
五、企業生命周期與管理重點
六、企業不同生命周期中的職業經理人工作重點

第二章、職業經理人的三個角色定位
一、職業經理人的角色

二、作為下屬的職業經理人
1、上下級關系：委托、代理關系
2、受托人的四項職業準則
3、了解領導價值期許

三、作為上司的中層
1、常見工作誤區
2、隨性化管理的危害
3、如何克服隨性化
4、職業經理人角色責任
5、“老好人經理”當不了好人

四、作為同事的中層
1、職業經理人之間是“內部客戶”關系
2、內部客戶的原則和理念
3、實現內部客戶服務的保障
4、中層職業經理人的角色

第三章 職業經理人的影響力建設
思考：唐僧憑什么是領導
一、影響力=領導力
二、影響力的核心特質
三、影響力的三大來源
四、影響力的表現是追隨者
五、領導者如何得到團隊的信任
六、提升影響力的方法
七、影響力的六個診斷問題
八、六個診斷問題的關注點是什么
九、關注焦點解析
【案例】 一家移動公司的兩家營業廳的調查結果

第四章 職業經理人領導團隊的關鍵點
一、什么是團隊

二、關鍵點一：輔導下屬
1、培育下屬的三種途徑
2、什么是OJT
3、OJT的目的
4、OJT的步驟：

三、關鍵點二：向下授權
1、授權的好處
2、授權原則與流程

四、關鍵點三：激勵屬員
1、學會欣賞與贊美管理
2、激勵“技巧”
3、案例：惠普的員工成長面談