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打造狼性的銷售團隊

打造狼性的銷售團隊

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課程大綱
項目介紹:
通過組隊,了解團隊和團體的分別,形成有競爭意識的合作。重新認知你的團隊,認知你的戰友
項目意義:
確立團隊培訓目的
打破團隊成員之間的隔閡
加強相互了解和信任
形成團隊成員的基本價值觀和共同愿景
項目特點:
團隊協作型。
項目任務簡述:
8個人,每一個人的腿都必須與另外一個人的腿綁在一起。通過10米的距離
分享要點:
只有找不到方法,沒有解決不了的問題
團隊的協作,總有人是要犧牲部分的個人利益的。
統一的目標,我們還需要統一的節奏。
項目特點:團隊協作型。
目標:
形成團隊的智慧和解決方案
懂得如何合理的利用資源
分享要點:
資源永遠是有限的!
你是在想方法還是在找借口?
你在挑戰你自己的方法還是挑戰自己的目標?
目標是不可以挑戰的!
項目特點:
團隊協作型。
項目任務簡述:
10個人 11塊橋板,如何通過赤水河?
分享要點:
資源永遠有限,我們欠缺的是方法。
很多工作看似不可能,只是我們愿不愿意去做的問題
找到了方法很重要,但是團隊的默契和協同作戰更為重要
銳意突破的精神,你是滿足于目前的成就還是要進一步的挑戰自己?
項目特點:
團隊協作型 啟發思維。強調執行力的問題
項目任務簡述:
宇航員執行任務時,飛船因受到襲擊引起爆炸,爆炸前全體組員需要通過一個逃生門,逃到逃生艙去。要求所有人員手拉手從逃生艙中穿過,因失重原因,全部組員不得分開
分享要點:
只要你愿意動腦子,你就一定可以想到辦法解決問題
有了方法并不是最關鍵的,還要有執行
執行過程中產生問題的原因是什么?
有了方法有了執行還不夠,還要有速度!
項目特點:高強度的團隊協作項目
培訓目標:
不但要形成團隊的合作,更重要的是團隊之間的默契
分享:
團隊的力量才是持久的力量
只有高度的融合和默契,才能達到目標
團隊的榮辱和個人的榮辱
你以你的團隊為榮么?
你愿意為這個團隊做什么?

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