企業培訓管理的重點難點解析

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課程大綱

第一部分：培訓問題篇——近二百份問卷引發的思考
1、當前企業培訓工作的現狀
2、為什么要做這次大規模調研
3、近二百份培訓工作者調研問卷
4、八個培訓工作者典型問題
5、企業培訓工作者調研的反思
6、其它問題提煉與匯總

第二部分：培訓原因篇——培訓工作邊緣化的原因思考
1、觀念更新對培訓的影響
2、道德風險對培訓的影響
3、績效考核對培訓的影響
4、高層重視對培訓的影響
5、有效溝通對培訓的影響
6、企業文化對培訓的影響
7、專業化程度對培訓的影響
8、個人影響力對培訓的影響

第三部分：培訓重點篇壹——從培訓管理到績效改進
1、以終為始的方法論
2、I*-China四項基本原則
3、如何獲得業務部門的支持
4、以績效為導向設計培訓項目
5、界定企業的重點培訓項目
6、策劃企業重點培訓項目
7、合理獲得重點項目所需資源
8、績效改進顧問的標準

第四部分：培訓重點篇貳——企業內訓師隊伍及課程體系的建設
1、指導內訓師課程三維度
2、內訓講師的選拔標準
3、企業培訓課程體系的建設
4、二年三階段培訓成長計劃
5、內訓課程開發輔導四步驟
6、企業內訓師評級定級
7、內訓師升降級與考核
8、內訓師隊伍建設四套餐

第五部分：培訓難點篇——培訓效果的評估及培訓落地轉化
1、培訓評估存在的誤區
2、培訓評估三階段
3、培訓評估三層級
4、培訓評估四級別
5、培訓效果評估五指標
6、培訓效果評估后續三部曲
7、培訓效果轉化三原則
8、增進行為轉化二十種方式
9、培訓評估報告的撰寫
10、重點培訓項目重點評估

第六部分：培訓發展篇——培訓年終總結與下年度培訓計劃制訂
1、年終企業培訓現狀盤點
2、培訓需求分析與確認
3、年度培訓計劃的結構
4、制定企業培訓計劃過程和技巧
5、年度培訓計劃寫作要點
6、企業培訓計劃與預算方案范例
7、企業年度培訓計劃推介
8、培訓經驗分享與誤區避免
9、ASTD培訓工作者模型
10、培訓管理經典書籍推薦

第七部分：培訓資料篇——培訓工作者實用參考資料
部分但不限于課后贈送工具
1、培訓工作者推薦書籍名單
2、培訓導師幻燈片
3、1088頁最全PPT圖表合集
4、企業培訓師隊伍建設項目建議書
5、增進行為轉化二十方法
6、導師入圍首屆好講師30強課程PPT
7、企業大學構建白皮書
8、企業大學構建思路PPT