商業銀行專業技術類人才的能力素質模型與能力成長路徑

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課程大綱：
一．前言：數字化轉型時代，商業銀行業面臨的挑戰
1.經營模式轉型
2.盈利模式轉型
3.服務方式轉型
4.資源優化轉型
5.人才培養體系轉型
6.數字化時代，商業銀行的能力體系建設

二、能力素質模型起源與發展
1.能力素質模型的起源
2.能力素質模型的基本概念
3.能力素質模型的應用分類
4.基于能力素質模型的人才發展作用

三．專業技術人才的能力素質模型建設與應用
1.專業技術人才的能力素質模型特點-常用基本能／基本能力分級
2.專業技術人才的能力素質模型特點-核心素質要素開發
3.專業技術人才的能力素質模型構建的構成
4.專業技術人才的能力素質模型應用-能力盤點與評鑒
5.基于能力素質模型的專業/技術梯隊人才培養體系/路徑建設

四．基于能力素質的專業技術人才梯隊建設與管理
1.變革轉型下核心關鍵人才定義
2.人才管理的概念、流程及核心
3.專業/技術型人員管理的四大特征
4.數字化時代專業技術人才管理的思維框架：六大主線
5.數字化時代專業技術人才的成長六個周期
6.基于能力素質模型的專業技術人才梯隊建設
7.基于任職資格的專業技術人才職業發展通道設計
任職資格通道示意圖

五．跨界標桿實踐案例分析
1.華為：技術研發人員任職資格、職業發展通道及路徑規劃
2.騰訊：專業技術員工成長的管理與專業發展雙通道規劃