組織變革與人員整合

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課程內容：
第一節 我們為什么要變革
一、我們變革的理由
二、我們做了哪些變革
三、變革會給我們帶來什么

第二節 如何實施組織變革
一、變革項目相關要素和影響范圍
二、高層領導者在組織變革的角色
三、中層經理人員在組織變革中的角色
四、人力資源部門的角色

第三節 如何幫助員工適應變革
一、組織變革怎么獲得成功
二、組織變革的阻力
三、組織變革中人的因素
四、員工轉變心理過程與對策
五、能促使人進行改變的法寶有三件

第四節 變革管理的*實踐
一、GE的戰略變革
二、海爾的組織變革
三、華為管理變革的軌跡

第五節 通過變革保持競爭力
一、戰勝變革帶來的威脅
二、遵守組織變革的八大準則
三、處理好組織變革的五種關系
四、持續漸進式變革
五、管理變革的技能訓練-工具練習