執行力就是競爭力

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【課程大綱】
一、執行力不到位的原因探索
目標不確定 指令不明確
渠道不暢通 人員不到位
體制不合理 職責不清楚
跟蹤不到位 標準不統一
獎罰不分明 團隊不合作
文化不務實 培訓跟不上

二、執行力缺失的后果
三、提升執行力對員工的要求
在孤立無援中保持勇氣
在充滿懷疑的環境中依然誠懇
對每一項艱巨的任務都燃燒著激情
對每一個細節都用心并專注

四、良好的執行心態
執行心態之一—立即行動
執行心態之二—貴在堅持
執行心態之三—不甘平淡
執行心態之四—未雨綢繆

五、評估執行力的兩個維度
剛度——執行是否堅決
效度——執行是否產生預期效果

六、提升團隊執行力
把信送給加西亞
論功勞不論苦勞
8020法則
三類不該犯的錯誤