醫院人才梯隊建設

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課程內容
前言：正確認識理解醫院人才梯隊建設
第一節明確醫院的人才戰略
一、制定人才戰略的原則
二、人才戰略的三個關鍵選擇
三、更新醫院人力資源管理的理念

第二節醫院人才梯隊建設規劃
一、人才梯隊建設規劃內容
二、人才梯隊建設規劃原則
三、人才梯隊建設規劃操作方法

第三節用好現有人才
一、關鍵崗位選擇
二、關鍵崗位分析與工作結果界定
三、關鍵崗位的任資資格與人才標準
四、授權賦能與提拔任用

第四節留住關鍵人才
一、事業留人：關鍵人才職業生涯規劃
二、待遇留人：關鍵人才的評估與激勵
三、情感留人：醫院文化建設
四、機會留人：能力提升與晉升空間
五、關鍵人才的保護措施

第五節引進特需人才
一、關鍵人才需求規劃
二、如何吸引高素質的人才
三、關鍵人才選聘

第六節培養后備人才
一、“捆綁式火箭”人才開發模式
二、創造環境
三、發現優勢
四、培養能力的方式
五、學習生涯指導
六、激發后備人才的潛能