打造正能量高績效冠軍團隊

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課程大綱

第一部分：共識引導及責任者感恩訓練
一、心態引導
1、 成功者積極心態養成；
2、 工作與生活；
3、 感恩與責任；
二、日常習慣分析
1、 正確認識習慣；
2、 改正你的習慣；
三、對工作和事業的分析與理解
四、對“贏”的闡述
1、 贏的分享與分析；
2、 贏的四個原則；
五、團隊生存法則：“士兵突擊”（責任者、感恩訓練）
1、 團隊劃分與組建（模擬成立競品公司）；
2、 優秀團隊準備工作；
3、 團隊激勵與成員激勵；
4、 團隊分組PK；
5、 團隊解散（PK總分的模擬競品公司將被解散）；
六、 責任者、感恩訓練輔導
1、 感恩辭；
2、 21天感恩日志。

第二部分：職業化溝通360
1、 溝通的基礎：觀念、前提和意義；
2、 溝通的技巧：自信的表達、同理原則和學會傾聽；
3、 沖突處理：沖突概念、沖突化解原則、沖突管理模式；
4、 全方位溝通原則：與上司溝通、與橫向部門溝通、與下屬溝通；
5、 與客戶溝通原則與技巧；
6、 團隊“智慧拼圖”（溝通訓練）；
7、 日常溝通訓練模板原理輔導。

第三部分：目標的達成與突破
1、 成功=目標—干擾；
2、 成功=意愿+方法；
3、 達成目標、突破目標是企業人的習慣和常態；
4、 打擊魔鬼實現目標強烈的企圖心訓練；
5、 鋼鐵是怎樣煉成的激發個人和團隊潛意識，達成目標、突破目標的意志力和習慣訓練；
6、 近期1到3個月工作崗位目標達成輔導。