懂經營的HR和人力資源效能管理

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【課程大綱】
1．企業經營戰略PK 怎樣才算懂經營的HR
企業經營戰略的來源與思路
HR們怎樣來了解企業經營，怎樣來配合
案例研討：怎樣羅列企業年度經營努力方向
實際操作：配合企業經營，主動進行相關的組織保障
企業經營戰略與組織保障匹配表
2．HR怎樣進行公司的人均效能分析
人均效能分析的定義、概念與內涵
財務總體數據PK人均效能分析數據
案例研討：人均效能分析的工具與思路
實際操作：分析與設計人均效能圖+表
人均效能分析圖+表
3．人均效能提升與組織發展扁平化
組織效能提升的基本方法
高長式的管理方法，怎樣消耗企業運作效能
案例研討：扁平化管理的思路
實際操作：設計我們企業扁平化管理的路徑
組織、員工發展扁平化管理路徑表
4．人均效能提升與公司定崗定編工作
組織定編定崗的內涵與意義
定編定崗規律：對比兩項數據，提升人均效能
案例學習：定編定崗與效能提升方法
實際操作：利用工具表，進行組織定編定崗
企業定編定崗的工具表