向軍隊學行為領導力

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課程大綱：
第一部分 ：
團隊熱身及破冰 ：
1、 培訓目標、 日程及內容
2、 按摩操 名字疊羅漢 世界禮儀 進化論
3、 什么是 VUCA
4、 VUCA1.0–2.0 的進化
5、 團隊角色認知
6、 團隊角色搭配
7、 團隊組建與 VI

第二部分 ：
以身作則
1、 明確并溝通自己的理念
2、 言行一致 ，為他人樹立榜樣
真實案例
項目體驗 ：領導力撲克

第三部分 ：
共啟愿景
1、 展望未來 ，想象令人激動的各種可能
2、 訴諸共同愿景 ，感召他人為共同的愿景奮斗
案例 視頻

第四部分 ：
挑戰現狀
1、 通過追求變化、 成長、 發展、 革新的道路來獵尋機會
2、 進行實驗和冒險 ，不斷取得小小的成功 ，從錯誤中學習
案例 視頻
項目體驗 ：交易*
復盤

第五部分 ：
使眾人行
1、 通過強調共同目標和建立信任來促進合作
2、 通過分享權利與自主權來增強他人的實力
案例 視頻
項目體驗 ：軍閥時代/績效解碼/大富翁/模擬聯合國
復盤

第六部分 ：
激勵人心
1、 通過表彰個人的卓越表現來認可他人的貢獻
2、 通過創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利
3、 三個基于
4、 擅于講故事
項目體驗 ：圖畫歷史

第七部分 ：
*、 ORID 與復盤
1、 *的原則
2、 *的用法
3、 ORID–寫出行動計劃（ 重點 ）
4、 復盤的八個階段（ 重點 ）
（ 1 ）回顧目標
（ 2 ）結果比對
（ 3 ）敘述過程
（ 4 ）自我剖析
（ 5 ）眾人設問
（ 6 ）總結規律
（ 7 ）案例佐證
（ 8 ）復盤歸檔
5、復盤的三種類型
6、 復盤的五個誤區
7、 聯想復盤的五求
8、 復盤的三職能人
9、 復盤的五個工具