高效能執行落地系統

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課程大綱：
一、執行的認知
1、執行力強弱面面觀
2、執行力的本質

二、執行的誤區
1、為何強調執行力？
2、快就是執行力強嗎？

三、執行的關鍵
1、職業角色與執行的態度
2、職業生涯與執行的態度
3、執行力來自職業自驅力
4、執行系統中員工與企業的關系
5、態度決定一切

四、高效能執行落地系統
1、高效能執行落地系統模型
2、制度是保證執行落地的底線
R1:Result（結果）：結果定義系統
R2:Responsibility（責任）：責任系統
R3:Review（檢查）：業績跟蹤改進系統
R4:Reward（激勵）：業績評估系統
3、加強效率管理助力執行落地
4、加強經驗管理助力執行落地
5、加強人際管理助力執行落地
6、加強創新管理助力執行落地
7、目標管理是達成執行落地的加速器
8、加強情緒管理助力執行落地
負面與正面情緒對執行的影響
情緒管理七大技巧助力執行落地
徹底破解職業壓力成為執行達人
9、高效能執行落地系統實戰演練