AAR復盤技術與EVWR組織經驗萃取

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【課程大綱】
入場調查：復盤與萃取掌握情況
第一單元：AAR復盤五大獨特價值
1、常勝將軍林彪的秘訣：及時總結
2、杰克.韋爾奇的復盤：你從中學到了什么？
3、傳統工作總結與復盤的區別
4、AAR復盤的由來——**飛行員訓練計劃
5、AAR復盤的四大特征
6、能力提升的721模型
7、AAR復盤的五大價值

第二單元：AAR復盤教練的三項技能
1、個人教練與AAR復盤教練的區別
2、AAR復盤教練三大技能
3、AAR復盤教練打造場域四步法
4、AAR復盤設計的五大流程
5、復盤剝洋蔥提問法（what-how-why）
6、AAR復盤的雙環學習理論

第三單元：AAR項目復盤四大步驟
1、AAR復盤的底層邏輯：大衛.庫伯的經驗學習圈
2、案例：聯想復盤模型
3、AAR復盤畫布：復盤的四大步驟
4、AAR復盤畫布三人小組練習
5、AAR復盤第一步：回顧目標
6、AAR復盤第二步：評估策略
7、AAR復盤第三步：反思過程
8、AAR復盤第四步：總結規律
9、項目復盤會議匯報規則
10、AAR復盤的5求
11、演練：項目復盤實操

第四單元：萃取經驗沉淀組織智慧
1、萃取的目的：提升組織績效
2、績效提升 =流程優化+能力迭代
3、企業培訓管理者的苦惱
4、培訓做到有價值的 5 個轉變
5、員工學習為何缺乏主動性
6、案例開發學習理念:先用以致學，再學以致用
7、經驗萃取與案例開發讓學習自動發生
8、總結：為什么做經驗萃取和案例開發?
9、讓案例成為組織績效改進的利器

第五單元：EAWR四步萃取羅盤
1、什么是經驗和案例
2、案例是什么，不是什么
3、用萃取進行場景還原，用案例精彩呈現
4、經驗萃取底層邏輯
5、EAWR 萃取羅盤解讀
E-經驗：讓經驗顯性化
行為：讓行為可模仿
W-智慧：讓智慧可復制
R-結果：讓結果可檢驗
6、工具：EAWR-MAP 萃取畫布

第六單元：經驗萃取*12T法
1、萃取技術的 *12T 全景展示
2、討論： 培訓從業者的素質和技能
3、萃取羅盤導師 5 項底層核心技能
4、1D——確定經驗
方法：自萃、互萃、團隊萃
工具：3D9W
交付物：畫布、選題表
5、2D——分析行為
方法：自萃、互萃、團隊萃
工具：STARR、五線譜
交付物：畫布、場景還原表、關鍵節點
6、3D——提煉智慧
方法：自萃、互萃、團隊萃
工具：三步法、ASK
交付物：畫布、理論邏輯圖
7、*——結果應用
方法：自萃、互萃、團隊萃
工具：評審表
交付物：畫布、成品案例1.0