團隊建設和職業化素養提升

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培訓大綱
第一節 團隊建設基礎
1、團隊是什么
2、團隊的標志與階段
3、團隊價值觀形成
4、團隊核心價值觀

第二節 團隊建設發展
1、團隊愿景
2、團隊奮斗目標
3、團隊行動計劃
4、團隊定位管理
5、團隊權屬管理
6、團隊發展規劃

第三節 打造高效率的團隊
1、統一的團隊愿景和目標
2、團隊開放式溝通平臺
3、民主與專政型領導風格
4、相互信任協作的團隊成員
5、高效率的流程管理與發展計劃
6、打造高效的執行團隊
7、共同成長與互尊互愛
9、團隊創新力
10、持續的改進與變革

第四節 打造高效團隊五個能力建設
1、高效溝通力
2、高效執行力
3、高效情商力
4、高效調控力（時間管理與目標管理）
5、高效應變力

第五節 得體的著裝是職業形象*體現
1、員工儀容儀表
2、職業裝*原則與實戰運用
3、男、女員工的職業著重要求
4、女員工服飾的色彩搭配與配飾
5、得體的言談體現個人非凡的氣質
6、規范的服務操守彰顯個人魅力

第六節 職業咨詢顧問的形體動作規范
1、問候與握手
2、交換名片
3、介紹與指引
4、姿態規范
⑴ 站姿
⑵ 坐姿
⑶ 蹲姿
⑷ 行姿

第七節 打造良好的人際交往能力
1、牢記別人名字
2、交際有度，勿涉他人隱私
3、投其所好是建立長久人脈的關鍵
4、與客戶溝通的五大技巧