企業保密系統建設

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【課程內容】
一、當前很多企業保密系統建設現狀
分析與講解：僅僅讓員工看一些保密警示教育資料，學習一些保密知識，沒有完善的保密系統，企業在實際工作中遇到的種種問題。

二、保密工作規劃
1、由于保密規劃工作的缺失，當前多數公司保密工作的現狀
分析與探討：為什么保密工作難以推動，員工抵觸情緒大？如何有效破解？
2、分析與探討：如何有效平衡保密和信息披露之間的矛盾？
傳統的保密分級管理，在實際工作中的局限性
3、價值鏈分析工作流程
4、通過價值鏈分析進行保密的主要策略
案例分享：海底撈的管理訣竅為什么不但不保密，反而到處宣傳？
5、實戰案例解析

三、保密的“事前防范”（不能泄密）
1、分析與探討：假設公司的重要核心機密泄密，我們可以用采取什么樣的方法，讓泄密的損失降到*，甚至是沒有損失？
案例分享：某教育機構的保密困惑
2、保密的“事前預防”的實操方法
3、實戰案例解析
分析與探討：從“事前預防”的角度來看，大間諜“斯洛登”所在的組織存在什么嚴重的問題，讓一旦發生泄密，組織的損失極其慘重？假如您是他們的保密負責人，您會如何做好“事前防范”？

四、保密的“事后防范”（不敢泄密）
1、“事后防范”價值鏈分析工作流程
2、泄密事故發生后的響應流程
3、實戰案例解析

五、間諜預防與排查（不想泄密）
1、影響核心員工組織行為的兩個主要因素
2、判斷員工信任度三大要素分析
3、實戰案例解析