平行思維工具訓練

平行思維工具訓練課程/講師盡在平行思維工具訓練專題,平行思維工具訓練公開課北上廣深等地每月開課！平行思維工具訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一部分：傳統思維與平行思維
1、傳統思維
傳統思維誤區
局限性思維
對抗性思維
活動：雨點變奏曲—從雜亂到統一的過程
互動體驗：“我是對的”
2、對抗性思維和平行思維
從對抗思維到平行思維
平行思維
3、平行思維的工具—*
*框架
認識*
*的價值
案例分享
思考：為什么是帽子
練習：認識我們的思維形態

第二部分：*工具與方法
1、白色思考帽
白色帽子定義及使用原則
白色帽子的價值及難點
案例分析：什么是真正的事實
練習：電話鈴響了
2、紅色思考帽
白色帽子定義及背景
直覺與思維
案例：喜歡這個設計嗎？
案例：跳蚤的實驗
舉例：普通情感
故事：向日葵之謎
3、黑色思考帽
黑色帽子定義及使用原則
白色帽子的用途與難點
活用黑色思考帽
案例：黑點
思考：用的是什么帽子？
討論：增加刑罰之后
4、黃色思考帽
黃色帽子定義及價值
黃色帽子的用途
探求優點—證明價值—建設可行
黃色思考帽應用—FAB
思考：小王的網店要不要開？
討論：有人升職，穿黃色衣服，黃帽思維會怎么想？
5、綠色思考帽
綠色帽子定義及用途
綠色帽子的類型及使用原則
創意與綠帽思考
如何利用綠帽進行創新
練習：聯想思維與創新思維
小組體驗：你也可以成為愛情小說家
學以致用:小組成果分享
6、藍色思考帽
藍色帽子定義及要點
藍色帽子的使用范圍及細節
練習：如何處理顧客投訴
案例：重要中層崗位的招聘

第三部分：蛻變—系統使用創造價值
1、*使用規則
2、單獨*
思考：通常應該如何使用*？
練習：下列情況你會要求使用哪頂思考帽？
3、系統使用*
系統使用*的情境
系統使用*的原則
如何使用簡單的短序列？
系統使用*的要點
思考：開始，中間和結束應該使用什么帽子？
案例：你能用恰當的帽子解決這些問題嗎？
4、學以致用—應用實踐
運用*回顧課程
課程知識點回顧思維導圖
531行動計劃實踐