95后新生代員工管理

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課程大綱
引入：視頻案例：
第一部分：洞察先機，95后為什么不一樣
1. 95后的三個關鍵詞：
物質、精神、互聯網
2. 95后和70，80后的不同
文化多元的時代背景下，95后更注重自我價值的實現

第二部分：崇尚平等，95后眼中的職場觀
1、95后就職看重的因素，以及各個年代平均在職時間的變化
2、95后職場中4大常見問題
3、95后復雜性格的表現
4、職場管理者的時代分層
5、管理者管理方式和95后缺乏共振
6、管理者針對95后的管理變革
新職場文化形成，95后更注重職場氛圍是否匹配

第三部分：因勢利導，95后其實也很勵志
1、與95后共贏的4個建議
2、95后管理之：賦能5感
參與感：給予話語權
認可感：合理薪酬，高效激勵是對95后最直接的認可
進階感：明確目標，規劃路徑
責任感：適當放權，公平競爭
歸屬感：團隊和企業文化打造

第四部分：放低姿態，95后喜歡共情溝通
1、共情溝通
案例：老師與學生的甄嬛體對話
2、與95后溝通常見的4個誤區
3、與95后溝通的6個絕招
4、表揚與批評的技巧
漢堡包原則
BEST原則
視頻案例：晚安女孩
總結與回顧：95后不是異類，95后一直在努力，一直在追求夢想的路上奔跑。作為管
理者，要清醒的看到這一點，他們缺乏經驗，他們需要的是鼓勵與尊重，管理者與他們
共情，相信一定會實現團隊與個人的雙贏。