班組安全生產管理實務

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課程大綱：
第一講、零事故安全生產管理的價值
1、觸目驚心的數字
2、安全事故所產生的損失：直接與間接
3、有效安全生產管理的好處
4、誰從安全中獲益
5、什么是安全生產
6、安全生產原理

第二講、安全生產四要素
1、事故發生的基本特點
2、引發事故的基本要素
3、事故發生的骨牌理論
4、事故預防與控制
案例：通過技術的手段預防和控制事故
5、管理層的承諾與員工參與
6、工作現場的分析
案例：用訂書機訂文件工作危害分析（JSA）
7、危害的預防和控制
案例：壓力容器的安全檢查表、XX公司的幾處危險評價表、液化氣儲罐區預先危險分析表、煤氣中毒事件樹分析、腳手架上墜落死亡事故樹分析
8、安全健康教育

第三講、基于行為的安全管理——BBS
1、基于行為的安全管理
2、全員安全管理文化
3、ABC模型
案例：用ABC模型解釋超速駕駛的原因
4、觀察與反饋——行為管理的最基本應用

第四講、自我安全管理與現場安全監控
1、員工的自我管理
2、班組長現場安全監控
實戰演練：看圖找出不安全的行為

第五講、安全生產常識
1、現場如何獲得安全——安全之河
2、企業安全管理常識
案例：安全設備介紹
3、安全生產管理體系
4、安全管理的信條