思維導圖職場訓練

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【培訓大綱】
前言：思維導圖概述
一、思維導圖的繪制
1、從我開始——我是誰
導圖起步：繪制自我介紹導圖
2、繪制原則——思維可視化
（1） 理解：隱性思維顯性化
（2） 建構：顯性思維結構化
（3） 呈現：結構思維形象化
3、設計路徑——層層落地
（1） 確定主題詞：畫出中心圖
（2） 核心關鍵詞：第一及分支
（3） 中心詞：第二級分支
（4） 下級關鍵詞：第三季分支
4、繪制方法——步步為營
（1） 可選工具
（2） 有效表達
A、關鍵詞
B、圖像
C、符號
D、顏色
（3） 厘清結構
A、發散
B、清晰
C、聯想
（4） 合理連線
A、主題到分支
B、自然彎曲
C、長度
D、連接
（5） 風格
A、有趣
B、個性
C、美觀
D、夸張
5、作品評價標準——五點評測
（1） 主題：中心主題明確，內容相關
（2） 結構：邏輯清晰，布局合理
（3） 詞語：提煉關鍵詞，不用長句子
（4） 圖形：與內容相關，簡潔
（5） 顏色：多種色彩，冷暖交替
課堂互動：根據指定主題練習繪制思維導圖

二、思維導圖在工作中的運用
1、七合分析法：5W2H法
（1） Why：為什么要這么做？原因是什么？
（2） What：做什么工作？目的是什么？
（3） Where：在哪里做？從哪里入手？
（4） When：什么時間完成？節點在哪里？
（5） Who：誰來完成？誰來負責？
（6） How to：怎么做？如何實施？方法怎樣？
（7） How much：成本如何？投入產出如何？
2、工作中的運用：
（1） 時間管理 —— 一周工作巧安排
（2） 會議管理 —— 方方面面都周到
（3） 項目報告 —— 化繁為簡說精要
（4） 溝通交流 —— 心中有數不緊張

三、綜合呈現