應收賬款管理培訓

應收賬款管理培訓課程/講師盡在應收賬款管理培訓專題,應收賬款管理培訓公開課北上廣深等地每月開課！應收賬款管理培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程提綱】
章節一：案例引入
1.1案例引入
1.2企業經營循環的核心管理問題剖析
1.3企業的盈利途徑分析

章節二：應收賬款的本質
2.1認識應收賬款
2.2.1何為應收賬款
2.2.2應收賬款管理的目的
2.2.3應收賬款的成本有哪些？
2.2.4應收賬款的危險信號

章節三：應收賬款的管理技巧
3.1應收賬款管理原則
3.1.1如何衡量應收賬款的總體規模？
3.1.2應收賬款分析管理方法有哪些？
3.2應收賬款跟蹤管理
3.2.1建立合理的應收賬款跟蹤流程
3.2.2應收賬款RPM過程監控措施的運用
3.3應收賬款管理工具具體運用
3.3.1應收賬款回款天數DSO的運用
3.3.2應收賬款帳齡分析法的運用

章節四：逾期賬款的催收思路和技巧
4.1形成不良應收款的因素有哪些？
4.2賒銷客戶分析
4.3賬款催收的指導原則
4.4企業追賬原則
4.5應收賬款成功收回的成功因素

章節五：合同及相關票據管理
5.1如何保障公司的債權
5.2合同管理
5.2.1合同簽訂的注意事項
5.2.2簽訂合同的技巧
5.3票據管理
5.3.1發票管理
5.3.2收貨單管理
5.3.3對賬單管理
5.3.4授權書管理
5.3.5其他類型票據管理

章節六：客戶信息獲得的渠道及使用
6.1賒銷客戶關注要點及案例
6.2預防商業詐騙
6.3建立客戶分類管理
6.4客戶資信管理
6.4.1客戶信息管理
6.4.2關注客戶要點

章節七：企業內部信用管理體系的完善及信用政策設定
7.1信用管理體系
7.1.1全程信用管理模式
7.1.2信用管理人員職責
7.1.3建立信用體系
7.1.4信用管理制度的制定
7.2信用評估的技術與方法
7.2.1信用分析方法
7.2.2信用評估