案例課程開發與教學輔導

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【課程大綱】
第一章、情景案例課程主題任務
1、情景研討：案例開發與教學在企業中的實踐與應用
2、舉例示范：華為、騰訊企業大學建設案例分享
3、專業講解：案例開發概念定義、價值作用、特征及教學優勢、案例來源、開發原則
4、案例開發六步指南：
本章小結：案例概念、價值作用、優勢特征、開發六步驟

第二章、案例課程類型與結構模型
情景研討：案例開發合作的模式有哪些？
（一）案例開發合作的三種模式
1、授課傳經內部自主開發
2、現場帶教內外共創開發
3、全外包委托開發模式
（二）、案例開發的結構類型與內容模板
情景研討：案例開發的結構類型有哪些？
1、管理決策案例：情景問題分析與思維決策提煉
2、創新亮點案例：描述/技能
3、典型事件案例：技術/技能
4、經驗問答案例：經驗傳承
本章小結：案例開發的合作模式，案例課程類型及結構模型

第三章、案例正文內容撰寫六步連環
情景模擬：各小組角色分工、實戰演練、PK競賽
1、選定內部經驗專家：8-10人
2、案例開發大綱與行動里程碑（案例主題及開發計劃）
3、題材訪談：提煉關鍵任務項（做關鍵崗位人群工作任職資格/任務分析/情景萃取）
4、案例模板與初稿編寫輔導（情景創設-原因分析-改進舉措-結果成效-總結提煉）
5、二稿修改評審與反饋
6、終稿成果匯報與評優表彰
實戰練習：
選材、選題、選對象；策劃及模擬實施訪談
預設問題：列訪談提綱；分層提問：牛眼法/STAR法/時間軸；建立案例“時間軸”
萃取經驗與構思情景（復盤經歷、分層萃取、建立模型）
撰寫初稿：標題、引文、摘要、正文寫作練習
案例成果產出與匯報評審
電子文檔型（含長圖文）
PPT課件型
動畫&視頻微課型
案例課件匯報評審（初稿-復稿-終稿）

第四章、情景案例課程教學輔導
1、案例展示
現場分組、分發案例
2、小組研討
閱讀案例、研討問題
3、歸納提煉
梳理思路、對策方案
4、現場匯報
代表呈現、答疑解惑
5、點評總結
點評反饋、總結建議
課程收結：
要點回顧與內容復盤、四類案例成果展示與TED匯報、模擬演示案例教學