如何看待與提升企業執行力

如何看待與提升企業執行力課程/講師盡在如何看待與提升企業執行力專題,如何看待與提升企業執行力公開課北上廣深等地每月開課！如何看待與提升企業執行力在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
開場破冰
自我介紹
為何思維方法如此重要
什么是知識
什么又是思維方法
認清阻礙執行力的錯誤思維
避免經驗主義
認清經驗主義的可怕之處
認識到經驗主義讓我們在學習過程中是如何阻礙自己的
避免對“癥”下藥
認清解決問題不能停留在表面
學會尋找“病象”背后的癥結所在
不再逃避
推卸責任其實是一種逃避
如何避免逃避
學習提升執行力的思維方法
目標導向
缺乏目標導向，我們會變得怎樣？
什么是目標導向：讓目標可靠、可量化并引導我們正確前進
如何理解目標所具備的導向性：案例分享-高端智能家電的經營策略調整
物理思維
學會拆解、分析問題，尋求關鍵矛盾并解決。
找到的矛盾越靠近核心，解決問題的效率就越高。
理解這樣一件事——任何一個員工都是在為企業提升商業競爭力，所以做事之前先搞清楚自己的企業在做什么。
學習商業的三個基本法則
商業價值
商業價值觀
核心競爭力
代數思維
面對復雜問題，我們如何在解決的過程中不留漏洞。
到底什么叫專注
專注的戰略意義與戰術意義
學習執行過程中必不可少的工具——溝通的技巧
進行正確有效溝通的三要素
停止爭論對錯
讓矛盾與意圖無關
學會正確的歸責
互動練習