單元生產方式實戰

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【培訓大綱】
單元（CELL）生產方式基本概念：
-生產方式發展歷程回顧
-當代生產經營管理的困惑與對策
-單元（CELL）生產方式的定義
-單元（CELL）生產方式的特點
-單元（CELL）生產方式的種類
-單元（CELL）生產方式的前提條件
-單元（CELL）生產方式與流水線生產方式的比較
-單元（CELL）生產方式是生產革新的意識變革
日本佳能的單元生產（CELL）方式革新視頻案例
建立單元（CELL）生產線的方法：
-單元（CELL）生產線的特征
-單元（CELL）生產線的目標
-單元（CELL）生產線的七原則
-單元（CELL）生產線設計的步驟與方法
-P-Q分析
-產品族與工藝流程分析
-確定節拍
-生產能力現狀調查（設備、人員）
-設計單元（CELL）生產線的LAYOUT
-設計單元（CELL）生產線的作業組合與人員
-設計單元（CELL）生產線的標準作業與作業標準
-設計單元（CELL）生產線的標準手持與線邊期量
-設計單元（CELL）生產線的物料配送方式
-設計單元（CELL）生產線的質量控制與防錯
-設計單元（CELL）生產線的作業安全與健康
-設計單元（CELL）生產線的作業信息管理
-單元（CELL）生產線的設備選擇與安裝
-單元（CELL）生產線的作業者技能調查與培養
-單元（CELL）生產線的作業臺、容器等制作
-單元（CELL）生產線的實施、調試和改進
博世的單元化（CELL）生產視頻案例
建立單元生產方式的路徑：
-全員的意識變革
-建立三級組織保障機制
-選定典型產品的樣板線
-現狀調查分析
-單元（CELL）生產線系統規劃與設計
-實現單元（CELL）生產作業方式
-維持管理與橫向展開
索尼的單元化(CELL)生產革新改造案例
國內著名企業的單元化(CELL)生產改造案例分享