MTP管理能力提升之打造高效領導力

MTP管理能力提升之打造高效領導力課程/講師盡在MTP管理能力提升之打造高效領導力專題,MTP管理能力提升之打造高效領導力公開課北上廣深等地每月開課！MTP管理能力提升之打造高效領導力在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程綱要：
課程開篇（導入）
1、學習：認知的角度，辯證思維建立
2、境界決定視界：管理者培訓與學習的目的
3、何謂“管“ – 思考點：從子女教育到員工管理，”管“的意義是什么，什么是真正的管理？
4、管理者思考：我們的管理思路處于哪個時代？

一、信息時代的管理者學習“新思維”
1、面對競爭新態勢：從應變到適應
2、通才：時代的需要
3、管理問題的思考：我們“錯”了嗎？
4、“教”與“學”的身份轉變

二、關于“管理變革“的思考
1、新時代管理者的壓力之源
2、管理變革的實質
3、價值觀：來自年輕員工的挑戰

三、領導力建設：管理者思維模式
1、領導者的自信
2、企業戰略對領導者思維模式的要求
3、思考點：領導決策的兩大維度

四、領導力建設：領導者“權力”認知
1、何謂權力？不同組織形態之中權力的劃分。
2、權力的來源
3、權力是如何形成的

五、領導力建設：從“管理”到“領導”
1、在領導力模式中“管理”和“領導”的定義
2、思考點：領導模式的產生與優勢
3、領導模式的幾個關鍵詞
4、領導：做人和做事
5、領導：影響力與個性

六、領導力建設：領導力“百態”
1、領導能力的要素
2、卓越領導力的七大責任
3、領導力的七大品質
4、高EQ領導者應有的作為

七、關于領導模式的思考
1、領導模式的適用性
2、西方管理體系中領導力的背景
3、落地思考：如何在中國本土企業實踐中打造領導力
4、領導力建設的障礙因素

八、由領導模式帶來的管理技能提升
1、領導力與團隊建設的關系
2、不同價值觀體系之中的領導模式思考
3、領導力與企業文化建設
4、領導力的核心技能：員工激勵模式
5、新世代員工管理思考：從個性到共性
6、領導者影響力的基礎：管理者自身素養提升
7、領導力與執行力
8、領導力溝通技巧