提升職場思考力思維導圖實操培訓

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課程大綱
第一部分：思維導圖的職業應用背景
思維導圖為什么可以提升職業人的工作效率和成就感？
從思維導圖案例看職場應用效果
－以效率為目標，做“職業人”不做“自然人”
案例：目標導向做自我介紹：看手繪思維導圖中心圖的作用
－以受眾為中心，要“為了”不要“搞定”
案例：雙贏思維從word到ppt演變：看軟件繪制思維導圖進行高效溝通

第二部分：思維導圖的概念
1、思維導圖的大腦仿生學原理：
2、宏觀方面：左右腦思維
－右腦智慧——提升想象力、記憶力
－左腦智慧——理性思維方能成就導圖
3、微觀方面：大腦神經原細胞
－細胞核、軸突樹突與神經末梢
－思維導圖的核心元素：中心圖，分支，線條，關鍵詞的搭配和組合
4、手繪思維導圖
－七步繪制思維導圖
－思維導圖的手繪實操練習：餐廳整改報告
5、軟件繪制思維導圖
－三款常用思維導圖軟件使用及優勢分析
－從思維導圖到word再到ppt的高效整合操作

第三部分：思維導圖提升職場思考力
1、思維導圖重要的是思維不是圖
－案例：思維導圖進行時間管理：從看到時間，到管理時間
2、思維導圖需要的結構化思考：
－讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受
－商務實戰案例：“我的工作太煩了！”
－商務實戰案例：結構的力量——PPT案例：吸睛的《企業簡介》
－商務實戰案例：結構的力量——EXCEL結構好就不再是羅列信息
3、金字塔原理與思維導圖的結合讓思維導圖更具優勢
3.1 思考：清晰全面
－思維導圖進行邏輯判斷
－思維導圖進行全方位思考
－思維導圖進行問題分析與解決
3.2 溝通：有理有據
結論先行：讓匯報更有說服力
分類分組：讓素材更全面靠譜
4、高效：思維導圖與各商業結構庫的結合使用
－3C模型完成市場分析、提案報告
－SWOT模型完成形勢評估
－平衡記分卡完成工作匯報及總結
－QCD完成向上申請和匯報
案例包括：
1、時間管理思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
2、會議管理思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
3、匯報演講思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
4、讀書筆記思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
5、問題分析思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習