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從技術上到管理溝通技能提升

從技術上到管理溝通技能提升

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課程大綱:
一、溝通的在職場中的意義
1、溝通是企業的成本漏斗
2、溝通是管理者的工作方式
3、溝通是個人的生存技能

二、溝通的基礎:知己知彼
1、四種性格的動機
2、四種性格的基本特征
3、四種性格的溝通特點

三、溝通從傾聽開始:聽出對方真實的需要
1、傾聽的姿態
2、IFF傾聽技巧
3、結構性接受信息
練習:親和力和傾聽能力訓練

四、說得對還要說得好:結構性表達自己的想法
1、發表個人意見的四段式
(1)找準論點
(2)形成觀點
(3)闡述理由
(4)歸納總結
練習:發表個人意見練習
2、有條理地匯報工作:總分總結構
(1)總分總基本結構
(2)最簡單的時間式
練習:如何快速匯報工作
3、委婉地表達觀點的方法
(1)結論在后
(2)凡事都說三個條件
(3)倒敘的基本結構
練習:委婉地表達觀點

五、轉換一個方式指出問題:批評的技巧
1、批評的一個等式
2、批評的一個不等式
3、批評的兩個基本話術
(1)三明治批評
(2)BEST批評
4、給批評化妝的12種方式
練習:角色扮演

六、開闊心胸的接受信息:接受批評的方法
1、面對批評時的四種問題
2、接受批評的方法
(1)同意對方的意見
(2)同意對方發表意見的權利
(3)不抵觸地表達自己的看法

七、讓語言產生魅力:贊美和表揚的方法
1、贊美的作用
2、贊美的七種方式
3、語言交流中的兩種贊美方式
4、表揚的基本模型

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