高效會議管理與主持技巧

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【課程大綱】：
第一單元 影響會議低效的幾個因素
1、會議主題
2、會議目標
3、會議流程
4、參會人員
5、會議環境
6、會議主持人
7、會議服務
8、案例分享

第二單元 高效會議的“三駕馬車”
1、會議規劃
2、會議流程
3、會議主持
4、無需開會的五個“如果”
5、必須開會的五個“如果”

第三單元 會議的組織和準備工作
1、會議組織
a.明確會議目的?
b.確定與會者構成?
c.會議議程?
d.會議時間安排的技巧?
e.制定和發放會議通知?
2、會場布置安排″
a.會場的選定?
b.會場內設備的準備?
c.會場的布置?

第四單元 平行思維－*的應用
1、對抗思維
2、*
3、*的應用
－紅帽、白帽、藍帽、綠帽、黃帽、黑帽
4、游戲訓練及會議演練
5、會議流程設計及主持技巧
6、會議突發事件及沖突管理技巧

第五單元 會議主持人所具備的重要素質及能力
1、良好的心態及親和力
2、人際風格溝通及呈現表達技巧
3、時間管理和控制能力
4、優秀的引導技巧
5、善于傾聽和總結歸納能力
6、情緒識別和控制
7、學會贊美和鼓勵
8、科學的決策方法
－頭腦風暴法
－決策樹法

第六單元 如何組織一次高效會議
現場研討、演練、點評