目標與決策管理培訓

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【課程大綱】
一．吉塔行星沙盤模擬演練
1.角色職責規則講解
2.情景模擬
3.小組復盤及分享
二．建立以終為始的目標管理體系
1.*目標與優先目標
2.目標以終為始
3.好目標的三個特征
4.制定目標的七個步驟
三．科學合理的利用資源
1.如何進行資源配置
2.如何利用資源
3.什么是可能
四．管理就是決策
1.決策的機制和依據
2.企業經營的成敗關鍵在于決策
3.行為決策的局限性
4.決策的六步法
5.信息是決策的依據
五．溝通模式與障礙
1.溝通的模型
2.團隊協作中的5項障礙
六．高效執行4原則
1.聚焦最重要目標
2.關注引領性目標
3.堅持激勵記分表
4.建立規律問責制