初創企業戰略規劃與管理

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【課程大綱】
一、課程導入：戰略規劃概論
1、初創企業的戰略認知
頂層設計
戰略規劃
戰略落地
2、戰略規劃的幾個誤區

二、數字化時代下的創業
1、創業的三大要素
2、數字化時代下的創業方法
創業賽道就是你的創業方向
確定客戶的需求層次
邏輯有效性驗證

三、初創企業的戰略規劃
1、聚焦“價值”，洞察企業宏大愿景和定位
設定有使命感的宏大愿景
一句話說清楚企業定位
2、創業公司的核心戰略-產品戰略
定義企業的“大產品”
產品創新戰略
3、商業模式是企業戰略實現的基礎保障
九步法打造創新型商業模式
用戶價值系統創新

四、初創企業的戰略落地與實施
1、戰略制定的步驟和實用工具
2、保障企業戰略落地的組織與文化
快速組建創新型團隊
打造高績效團隊
打造能夠迅速適應快速變化的企業文化

五、課程總結與展望