疫情當下的資金管理與成本管控

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課程大綱：
一、疫情當下國家對企業的支持與管控
1、疫情當下各行業都面臨的嚴峻困境
2、留住青山，贏得未來的意義
3、財務人員如何利用“銀稅互動”平臺幫助企業渡過難關？
4、“銀稅互動”如何幫助稅務管控企業？
5、新出臺的大額現金管控政策都說了什么？企業老板和財務人員如何應對？

二、資金管控之重要性
舉例說明（木屋燒烤等1-2個案例）

三、企業財務核算及管理癥結

四、資金安全管控之作用與原則

五、如何編制老板看得懂的內部管理報表？
1、老板想知道的財務信息是什么?
2、財務了解業務的途徑
3、結合業務性質，如何做出老板看得懂的內部管理報表？（重點講解如何編制）
（1）資金日報的編制
（2）資金月報的編制
（3）營運資金的管理
（4）往來款報表的編制
（5）往來款的管理
（6）管理報表的分析報告

六、淺析資金管控之涉稅風險管理

七、淺析資金管控之內部預算管理