成本核算與分析培訓
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課程綱要:
第一章:成本會計核心技能與精練
-成本會計武功心法
1.正視成本會計崗位責任及任職條件
2.樹立對戰略成本新思維
3.成本管理原則與“不準”紅線
-曬曬你的月生活成本,成本效益知多少
-成本會計寶典
1.科學劃分成本費用,組織效益均衡
2.明確成本核算對象和成本項目
3.掌握成本核算流程及方法
4. 簡述成本類科目及設置
-多彩成本效益精算
-成本會計錦囊
1.成本核算誤區及對策
2.成本管控錦囊
第二章:施工項目成本管理與核算
-施工項目成本管理不一樣的煙火
1.管理對象不同
2.管理任務不同
3.管理方式不同
4.管理責任不同
-項目施工成本預測
1.施工項目成本預測程序
2.施工項目成本預測方法與應用
3.成本預測與投標報價
4.施工項目成本計劃表的編制
-評測:給愛的小窩做個裝修預算吧,看看料工費占比?
-項目施工成本核算
1.成本核算程序
2.材料費的核算
3.人工費的核算
4.間接費的核算
5.輔助費的歸集與分配
6.施工機械作業核算
-某裝修施工企業費用相互分配表編制
-項目施工成本管控
1.項目施工成本控制對象及程序
2.項目施工成本控制方法
-某施工建設單位責任成本管理應用
第三章:房地產開發成本管理與核算
-房地產開發管理不一樣的煙火
1.管理對象不同
2.管理任務不同
3.管理方式不同
4.管理責任不同
-取得土地使用權階段成本核算
1.一般企業取得土地使用權的會計處理
2. 房地產開發企業取得土地使用權的會計處理
-開發建設階段成本核算
1. 包工包料方式下會計處理
2. 甲控材方式下會計處理
3. 包工不包料方式下的會計處理
-某地產開發公司建筑安裝施工項目合同會計處理
-開發完工產品成本核算與結轉
1. 開發產品總成本核算
2. 開發完工產品的結轉
3. 開發產品成本結轉
-某房地產開發公司成本核算對象成本明細表編制
第四章:探究成本管控體系
-成本管控體系
1.成本管控體系概念
2.成本管控體系內容
-成本管控體系搭建
1. 成本管控體系構建思維導圖
2. 成本管控體系執行要點
-成本管控探究
1.優化產品BOM提升成本管控力
2.BOT運營項目成本管理研究
-大數據背景下成本管控探究
1. BIM建筑智慧落地應用
2. 云會計與成本管控
討論:本次培訓的收獲分享
課程關鍵知識點回顧
制定后續的行動計劃

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