打造基于IPD的規范化的產品開發體系

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【課程大綱】
一、IPD（集成產品開發）的體系框架介紹
IPD的核心思想
IPD的框架
IPD流程體系介紹

二、IPD沙盤演練情景介紹
IPD流程沙盤形式講解。
沙盤實現范例產品介紹
沙盤演練中的評分規則
沙盤演練中角色與職責介紹
沙盤演練系統介紹

三、IPD概念階段演練
概念階段IPD流程要點
理解演練項目業務計劃書
擬定PDT項目任務書
在沙盤演練系統建立與PDT任務書一致的團隊；
在沙盤演練系統裁減IPD流程；定義概念階段每活動業務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對概念階段IPD流程活動進行估算
組織TR1評審
組織概念階段決策評審
教員對各組概念階段進行點評

四、IPD計劃階段演練
計劃階段IPD流程要點
閉環概念階段決策評審問題
在沙盤演練系統擴充計劃階段PDT團隊；
在沙盤演練系統裁減IPD流程；定義計劃階段每活動業務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR2評審，評審產品規格書
組織TR2評審，評審產品概要計劃方案
組織計劃階段決策評審
員對各組計劃階段進行點評

五、IPD開發階段演練
開發階段IPD流程要點講解
閉環計劃階段決策評審問題
在沙盤演練系統擴充開發階段PDT團隊；
在沙盤演練系統裁減IPD流程；定義開發階段每活動業務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審，評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織TR4A評審
組織TR5評審
組織開發階段決策評審
教員對各組開發階段進行點評

六、IPD驗證階段演練
驗證階段IPD流程要點講解
閉環開發階段決策評審問題
在沙盤演練系統調整開發階段PDT團隊；
在沙盤演練系統裁減IPD流程；定義開發階段每活動業務風險與解決方案。
使用Delphi估算工具，對計劃階段IPD流程活動進行估算
組織TR4評審，評審產品詳細設計方案
產品制造模式決策、產品樣機投板決策
組織Bata測試
組織TR6評審
組織驗證階段決策評審

七、IPD發布階段演練
發布階段IPD流程要點講解
閉環驗證階段決策評審問題
在沙盤演練系統調整發布階段PDT團隊
在沙盤演練系統裁減IPD流程；定義開發階段每活動業務風險與解決方案。
產品發布
對各組驗證階段進行點評