在變革中打造高績效歸屬感團隊

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【課程大綱】
模塊一：商業環境裂變與組織變革
當前企業經營面臨的困境；
傳統商業帝國的坍塌與商業環境的裂變；
獨角獸企業的興起與組織變革趨勢；
變革給組織及組織中的個人帶領了哪些變化與挑戰？
組織變革過程中的四大角色；
組織變革的三個階段；
變革大討論：在什么樣的環境中我們能安心迎接挑戰？

模塊二：遇見高績效歸屬感團隊
什么樣的團隊能帶給你歸屬感？
歸屬感團隊的二個維度及平衡策略；
如何在組織變革中保持強大的內心定力？
歸屬感團隊的二個維度；案例分析：HRD的苦惱；
歸屬感團隊建設的四個步驟。

模塊三、歸屬感團隊建設
分離，為變革做準備：分離的六大場景；
紐帶斷裂的變革悲傷強度曲線；
變革悲傷強度預期與變革逃避；
變革悲傷的價值及價值利用；
變革悲傷曲線：悲傷變化的九個階段；
走出變革悲傷的六大步驟；
歸屬感團隊的物理鏈接與精神鏈接；
歸屬感團隊培育的四大步驟；