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溝通藝術與關系的協調

溝通藝術與關系的協調

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課程大綱

案例引入課程
一、溝通的內涵
1、溝通的定義
2、溝通的種類
3、溝通的影響因素

二、溝通的特性
1、雙向性
2、對象性
3、地域性
(掌握中國式溝通模式的特點;了解以日本、*為代表的兩類溝通模式的特點)

三、溝通的形式
1、口頭語言的運用技巧及優劣勢分析
2、非語言的運用技巧及優劣勢分析
情景模擬:幾種溝通形式在不同的環境中運用。

四、有效溝通的基本環節
1、有效溝通的傾聽環節——傾聽是順利達成有效溝通的前提
2、有效溝通的表達環節——表達方式不同所收溝通效果不同
3、有效溝通的觀察環節—–善于察言觀色的溝通才能事半功倍
4、有效溝通的提問技巧—–提問是了解對方心聲捷徑的方法
游戲: 過障礙物;撕紙游戲

五、有效溝通的具體技巧
1、溝通前的心理準備
準備一:“先說先死”
準備二:“不說也死”
準備三:“說到不死”
2、人類五種性格行為特征優缺點
3、針對五種性格的不同溝通方法
視頻分析:分析曹操、劉備、孫權的個性與溝通技巧差異

六、不同溝通對象的關系協調
(一)與上司有效溝通的達成
1、協調與領導關系的原則
2、與上司溝通的障礙分析
2、與上司溝通的四種形式
3、與不同類型上司的溝通技巧
4、與上司溝通的注意事項
5、解讀上司溝通時的微表情、微反應
(二)與同事有效溝通的達成
1、尊重是與同事有效溝通的前提保障
2、同事之間的建立雙贏關系
3、同事之間溝通原則與方式
4、跨部門之間的溝通與協作
(三)與下屬有效溝通的達成
1、信任是與下屬有效溝通的前提條件
2、與下屬溝通的不同類型
表彰性溝通
批評性溝通
3、向下屬下達命令的技巧
4、給下屬陳述說明的機會
案例討論:在單位遇到以下情況,你該如何**溝通來化解問題呢?
對上級的工作有不同的意見
上級對您的報告有反對意見
下級越級向您匯報
下屬在工作中發生的過失行為
遇到有工作能力但不聽話的部屬

七、常見的溝通的障礙分析
1、信息發送者的溝通障礙因素
準備不充分
聽眾錯位
表達不當
未留意聽眾反應
錯誤的身體語言
2、信息傳播渠道的溝通障礙因素
信息渠道錯位
無可供選擇的信息溝通渠道
3、信息反饋環節的溝通障礙因素
無信息反饋
信息反饋不及時

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