邏輯呈現與課程搭建

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【課程內容】
【需求調研】–了解需求 靶向定位
需求調查基礎
培訓需求分析模型
員工培訓需求的預估表
培訓需求調查5“W”2“H”
職責任務分析：運用思維導圖建立能力標準模型崗位分析、職責分析、、任務分析、工作標準和關鍵動作要素分析、能力分析練習：技術類、銷售類、管理類崗位分析
培訓需求分析方法比較提供工具：思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業需求調研表
確定培訓目標
培訓目標格式
技能技巧類內容的目標
觀念態度類內容的目標案例：技術類、銷售類、管理類培訓目標分析提供工具：課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法

【邏輯設計】–理順邏輯 表達清晰
邏輯結構搭建
分析、梳理素材技巧，快速搭建邏輯結構方法；
建立邏輯地圖；
化繁為簡，提煉素材關鍵詞；
常見邏輯結構搭建法
金字塔結構搭建法
思維導圖搭建法
手繪結構，把你的結構畫出來
邏輯初體驗
不同類型呈現內容的不同呈現方法及注意事項
聚焦素材3步法

【視覺呈現】–邏輯清晰 視覺美觀
PPT模板選擇及配色
制作模板必備輔助工具
風格確定-好模板你也會做
3分鐘學配色
美化元素
文字的5種呈現技巧
片3種呈現的形式；
圖片選擇技巧；
數據分析與圖表類型；
光會分析不管用，數據呈現技巧；
文字、圖片、圖表和諧相處
PPT動畫技巧
動畫的類型
PPT動畫的使用禁忌
靈活使用時間軸
批量快速添加動畫技巧