管理會計業財融合

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課程大綱：
第一部分 戰略管理
1、宏觀環境分析-PEST分析法
2、價值鏈分析法
3、波特五力分析法
4、態勢分析法-SWOT分析法
5、產業生命周期模型
6、波士頓矩陣分析法
7、營運矩陣分析法

第二部分 預算管理
1、戰略規劃
2、業務預算
3、專項決策預算
4、財務預算
5、預算審批
6、信息化條件下的預算編制
7、定期預算與滾動預算
8、增量預算與零基預算
9、固定預算與彈性預算

第三部分 成本管理
1、目標成本法
2、標準成本法
3、變動成本法
4、作業成本法
5、營運管理
制定運營計劃
執行運營計劃
調整運營計劃

第四部分 營運績效管理
1、本量利分析
2、敏感性分析
3、邊際分析
4、約束資源優化

第五部分 投融資管理
1、投資管理的業務流程
2、融資管理的業務流程
3、內部控制要求
4、貼現現金流法
資產價值評估應用案例
企業價值評估應用案例
項目投資決策

第六部分 項目管理
1、業務流程
2、財務管理
3、項目管理基本方法
4、掙值法
5、成本效益法
6、價值工程法

第七部分 績效管理
1、關鍵績效指標法
2、經濟增加值法
3、平衡積分卡
4、績效棱柱模型

第八部分 風險管理和企業管理會計報告
1、風險矩陣的基本框架
2、戰略層管理會計報告
戰略管理報告
綜合業績報告
價值創造報告
經營分析報告
風險分析報告
重大事項報告
例外事項報告
3、經營層管理會計報告
全面預算管理報告
投資分析報告
項目可行性報告
融資分析報告
盈利分析報告
資金管理報告
成本管理報告
業績評價報告
4、業務層管理會計報告
研究開發報告
采購業務報告
生產業務報告
配送業務報告
銷售業務報告
售后服務業務報告
人力資源報告