MBT性格認知與領導力提升

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課程大綱：
1. 性格特征與領導力
-破冰活動
-領導力的定義
-領導力與個性

2. 自我認知
-建立由內而外的自信
-*施測和解釋
-風格與行為模式 – 優勢與不足之處
-自我接受

3. 駕馭人際差異和領導力提升
-E&I 之間的溝通
討論分享：接受——認識到人際間的差異，擴展寬容度
-S&N：我們在觀察同一事物嗎？
討論分享：尊重——團隊合作的基礎
-T&F：決策時的爭執
討論分享：理解和同感——你成功的一半
-J&P： 你害怕失控嗎？
討論分享：規則與靈活的平衡

4. 由內向外的領導力
-改變別人，還是改變自己？
-視頻：轉向舵
-領導者盲區：卡普曼三角
-正念領導力提升的方法和原則