創新思維與變革管理

創新思維與變革管理課程/講師盡在創新思維與變革管理專題,創新思維與變革管理公開課北上廣深等地每月開課！創新思維與變革管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講：變革的價值與意義
1． 什么是變革與變革管理
2． 實施變革的8個步驟
步驟1. 建立緊迫感
步驟2: 建立強大的領導團隊
步驟3: 確立變革愿景
步驟4：宣傳及溝通愿景
步驟5：授權他人為愿景而行動
步驟6：計劃和創造短期成效
步驟7：鞏固改進
步驟8：將變革制度化及流程化

第二講：變革的阻力與管理
1． 變革的阻力
2． 變革中的10大挑戰及解決方案
3． 變革管理者的領導力
3時期8個階段

第三講：打破傳統局限，建立創新思維與創造力
創新無處不在，首要在于思維和意識突破
創新是管理者應承擔的責任
個人創新與集體創新
游戲：考驗你的創新思維
觀念創新
能力本位的新理念
領導觀念的新變化
機制創新

第四講：創新方法與技巧
掌握設計思維（Designing Thinking）的流程和方法
Empathize——體驗，移情（設身處地地去感受用戶需求，Visual Thinking（視覺化思考），關注社會問題，注重產品對社會的影響
Define——下定義
定義立足點，讓人清楚地知道你想什么，寫出一個問題陳述（Problem Statement）和POV。
Ideate——設想，腦暴
Go for Volume（盡可能多）
Go for Variety（盡可能多樣）
Prototype——原型
Test——測試
實際演練設計思維（Designing Thinking），解決問題
其他創新方法
創新思維方法
“紅綠燈”創新思維法
“1/3+1”尋求最好的集體策略
案例與實踐：突破的難題——變革的創新