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政策先進不再操心

政策先進不再操心

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課程大綱

方法論
銷售政策第一部分:政策要有原則,60’
分田地
道理:種自己的地
跑得快吃得多,階梯式任務與收入,拉開差距
案例:大家全都一樣
道理:讓一部分人先富裕起來
分費用分收入
數軸分配,您用過?
道理:關鍵在于“分”而非“發”
案例:計算過程
利潤還是銷售額
道理:不用再研究降價和權利
案例:業績分析
任何人不用算計能鉆空子
看總收成
案例:年終統算,出來混是要還的
捆起來,白頭偕老
帶兒子有好處
保安全!這是術
跑了會吃很大虧
簡單也是硬道理
天天刺激
推廣的過程也重視
老板和大家都滿意

銷售政策第二部分:職能與組織架構(簡介),10’

銷售政策第三部分:業績制定,30’
自己算帳
辦法:您的業績自己說
告訴應該咋算帳,再算
辦法:業績不是數字
梯次,高了有好處,還算
辦法:政策引導
允許浮動,不當神仙
辦法:多了少了都不舒服,達到就舒服
團隊捆綁后最終算
辦法:誰也跑不了
土地是核心資源

銷售政策第四部分:梯次銷售政策,90’
正爬樓梯法
示范:政策制定。練習:制定政策

銷售政策第五部分:抱團打天下,60’
故事:唐太宗。示范:防止干壞事
示范:團隊計算。示范:各級地主的標準

銷售政策第六部分:業績計算與薪酬發放,30’
案例: 政策配套部分
示范:業績計算范本
說明:附加政策,臨時政策

銷售政策第七部分:費用控制——管好兜里的錢,60’
故事:邯鋼
案例:不要向我要錢
范本:銷售費用政策
創造理想環境——家里最好,30’
先造個硬環境——視覺沖擊化
故事:人生四大喜事
案例:銷售團隊辦公室
獎勵是最主要的手段——預先明確化
案例:獎勵手段
故事:誰出魚翅錢
讓人們自我督促——競爭表面化
案例:打出辦法
讓員工體會當老板——留人和做大的最好辦法
案例:你來試試老板的苦處
使每個人都有好心態——工作快樂化
案例:玩吧
日常管理制度化
故事:拿瓶子接著
范本:日常管理制度
文化體系——企業之魂
案例:你才應該找工作
讓業務員自己掙去
故事:汽車加房子
天天激勵,10’
耳朵比嘴多一個——先學會聽
案例:真想堵上耳朵
稱贊你的下屬吧——人都愛聽好聽的
案例:別人一無是處
練習:夸夸你自己
有效溝通——戀愛是談出來的
故事:你見過老虎嗎?
案例:怎么這么多難題
犯錯吧
故事:塞翁失馬未必錯了
好領導是大服務生——幫助所有的人
案例:怎么什么都要管
成功是*的激勵——保姆式幫助
案例:我媽就這樣
合理用權——雙刃劍
案例:無為而治
支持改善改革創新——讓更多腦子動起來
故事:大地瓜洗衣機
案例:試試怕什么
張弛有道——玩也是道理
案例:你來打我一頓吧
身先士卒——榜樣的力量,特別給職業經理人
案例:頭就是有本事
長期,長期,長期激勵!10’
故事:*管得好
平常心不容易
案例:長期激勵的*手段
現場答疑——解決實際問題
討論:各公司銷售政策
介紹:客戶也需要愛;客戶永遠是正確的;武裝到牙齒
答疑。說明,每次根據聽課人特點,現場調整內容強度。
到現場聽課者獲得相關文件樣本:政策,規定,制度,課程PPT
與客戶戀愛——流水線成批生產客戶簡介
市場學:
好賣比會賣重要,會賣比政策重要
客戶在想什么?
客戶是什么?傻蛋懶蛋壞蛋
客戶需要什么?不知道和知道
經銷商是螞蚱,我們也是
玩轉價格*
銷售學:
戀愛是談出來的
先學會買東西
打仗已經進入信息化時代
競爭的全部手段
影響價格的因素
應對砍價很好辦
營銷組織學:
過程決定結果
細節決定失敗
團隊作戰打獅子
人力資源介紹:
升官發財套路
考評辦法套路
人員定位與移動套路
培訓學套路
招聘學套路
福利也重要
防止干壞事套路
課程特點:以思路引導辦法,以原則發展技巧。從戰略入手,不僅馬上要會干,更要會想,想出企業經營*思路,為今后的自我再提升打下堅固基礎。不同于專職理論講解,而是結合多年任實職的實踐,結合中國企業實際,解決企業經常遇到的實際問題,把復雜的事情簡單化,學不會不算,順便帶走成套管理辦法。

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