提升個人領導力6原則

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課程大綱
導論
個人領導力：從自我領導到人際領導
上篇
原則1
積極主動
積極主動者面對困難和挑戰，拋棄受害者心態，不抱怨、不逃避，看到選擇，創造未來，從自己做起，勇擔責任。
積極主動與消極被動
鏡子文化：勇擔責任
擴大影響范圍
人生的三種價值
自我
原則2
明確方向
樹立愿景，能激發動力；確立準則，可校準航向。了解自身優勢、發現內心夢想、激發內在潛能——工作與生活將變得更加平衡、圓滿和充滿意義。
遵循原則：選擇生活重心
放飛夢想：設定人生目標
關注貢獻：重新審視工作
留下傳承：成為你想成為的人
領導
原則3
要事優先
效率不等于效能，懂得堅守要事優先的原則，才能高效行動、實現目標；懂得把握產出與產能的平衡，才能提升效能，并收獲高質量的生命。
時間矩陣：理清輕重緩急
要事優先：高效能時間管理
提升效能：平衡產能與產出
效能管理：流程與工具
下篇
原則4
尋求雙贏
雙贏思維是實現高效協作的起點，持久互利的合作必定以雙贏思維為基礎。富足心態、成熟個性和信任關系是達致雙贏的三大要素。
人際交往六大思維模式
富足心態：把蛋糕做大
成熟個性：勇氣加體諒
信任關系：為情感賬戶存款
人際
原則5
有效溝通
相互信任的前提是相互理解，相互理解的關鍵是有效溝通，溝通看似簡單實則不易——技巧固然重要，而能否打開對方心門才是關鍵。
溝通的主要障礙
溝通誤區：自傳式回應
打開心門：同理心傾聽
高效能溝通的方法與技巧
領導
原則6
協作增效
獨木無以成林，善于協作的人才能取得成功。協作增效不是妥協、亦非簡單的合作，而是珍視差異、集思廣益、取長補短的創造性合作。
協作增效：涵義與障礙
珍視差異：人際多樣性
創造性合作：方法與流程
成為積極的團隊成員