企業基本法暨頂層設計實操培訓

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課程大綱

第一部分 卓越成長的關鍵密碼——企業成長的真正目的是什么？卓越成長的主要障礙是什么？卓越成長的根本路徑在哪里？
◆ 中國企業面臨的挑戰與機會
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 企業經營的四種模式與核心本質
◆ 如何突破企業成長瓶頸？如何實現第二曲線式增長？
◆ 如何形成企業螺旋式增長力量環?
◆ 企業基本法暨企業頂層設計的思路和框架
● 案例分享：為什么中國眾多優秀企業外強中干？
● 案例分享：海爾、三星電子企業文化理念與成長瓶頸剖析

第二部分 使命、愿景、核心價值觀頂層設計：如何運用價值觀推動企業卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼。
◆ 企業文化的真正內涵：是什么在決定著企業的興衰成敗？
◆ 7C企業文化核心要素構成與邏輯，如何為企業注入生長基因和免疫基因？
◆ 企業使命、愿景的本質內涵與提煉
◆ 核心價值觀的本質內涵與提煉
◆ 使命愿景核心價值觀系統剖析與案例研討
● 案例分享：騰訊7年實現從700億到40000億背后的文化基因。。。。。。
● 方案實操：學員企業使命愿景價值觀頂層設計現場操作

第三部分 經營、管理及組織機制頂層設計：如何讓普通人成為卓越人？如何將企業事化為眾人事？如何形成組織合力？如何提升組織活力？
◆ 大道至簡—賦能型、活力型組織模式頂層設計框架
◆ 人出一孔—基于使命愿景價值觀的人力資源管理框架設計
◆ 事出一孔—基于使命愿景價值觀的業務流程管理框架設計
◆ 財出一孔–基于使命愿景價值觀的財經管理框架設計
◆ 品出一孔—基于使命愿景價值觀的品牌管理框架設計
◆ 權出一孔—基于使命愿景價值觀的組織控制管理框架設計
● 案例分享：華潤集團戰略管理模式與持續成長
● 方案實操：學員企業經營、管理及組織機制頂層設計現場操作。。。。。。

第四部分 企業文化管理、傳播與落實體系頂層設計：企業文化如何從核心到末梢?如何將文化理念鑄成行動和績效？
◆ 企業文化的四重境界：企業文化如何從文化到價值、從理念到成長？
◆ 7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
◆ 7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
◆ 企業文化管理——誠意正心，循序漸進：如何將文化理念轉化成員工的自覺行動？
◆ 企業文化傳播——耳濡目染，心領神會：如何將企業文化轉化為員工下意識行動？
◆ 企業文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓文化行動長期堅持？
● 案例分享：華為如何增強員工在全球業務活動中的“底氣”?。。。。。。
● 方案實操：學員企業文化管理、傳播及落實體系頂層設計現場操作